Secteur public
CYDEN aide collectivités territoriales, établissements publics et administrations à relier signaux techniques, services essentiels et mise en conformité pour aider les fonctionnaires et les élus à arbitrer les décisions budgétaires.
Blocages à clarifier
Ce qui peut bloquer la décision.
CYDEN part de situations concrètes, puis les relie aux priorités, justificatifs attendus et arbitrages.
Les prestataires, sauvegardes et responsabilités ne sont pas assez documentés.
Les élus, directions ou services ont besoin d’une synthèse exploitable pour arbitrer.
Contexte collectivités
Des arbitrages à cadrer avant d’acheter ou de déployer.
Pour une collectivité, le risque cyber touche les services essentiels, l’exposition technique, la continuité, les prestataires, le budget public et la capacité à expliquer une décision.
Les collectivités territoriales ne se sentent pas en capacité de juger les solutions de cybersécurité proposées aujourd’hui. 70 % ne sont pas en mesure d’évaluer si les offres sont adaptées à leurs besoins.*
La mise en place d’outils de sécurisation fait partie des attentes prioritaires pour mieux préparer les territoires face aux menaces numériques.*
L’accompagnement financier reste attendu pour aider les collectivités à se sécuriser en amont et cadrer leurs arbitrages.*
Services essentiels
État civil, finances, écoles, CCAS, accueil du public et dépendances critiques.
Exposition technique
Comptes, postes, sauvegardes, prestataires, accès et surface numérique exposée.
Continuité
Ce qui doit continuer à fonctionner, qui décide et quels premiers gestes lancer.
Budget public
Actions finançables, efforts réalistes, retours attendus et arbitrages à expliquer.
Dossier élus
Une synthèse lisible pour DGS, élus, DPO, financeurs et prestataires.
Cas associés
Voir tous les cas Les problématiques auxquelles CYDEN peut répondre
Quels services essentiels protéger en priorité ?
Identifiez état civil, finances, écoles, CCAS, communication, accueil du public et dépendances techniques.
Prioriser les services →Quelles actions cyber financer avec un budget contraint ?
Classez sauvegardes, MFA, postes critiques, sensibilisation et supervision selon risque, conformité, coût et impact.
Préparer l’arbitrage →Sommes-nous prêts à réagir en cas d’attaque ?
Vérifiez procédure, rôles, contacts, premières décisions, justificatifs et plan 48 h / 7 j / 30 j.
Structurer la réaction →Comment justifier une décision devant les élus, la DGS ou un financeur ?
Produisez une synthèse avec priorités, risques, arbitrages, responsables, échéances, budget estimatif et justificatifs.
Créer le dossier →Une solution ou un prestataire est-il adapté à nos besoins ?
Cadrez les attentes, comparez les réponses et reliez les offres aux besoins réels de la collectivité.
Évaluer la solution →Quels justificatifs conserver pour prouver la progression ?
Reliez actions, décisions, justificatifs et réglementations pour disposer d’un dossier clair.
Préparer les preuves →
Livrables secteur public
Ce que CYDEN fait concrètement pour une collectivité
À partir d’un questionnaire, d’un entretien ou d’éléments existants, CYDEN transforme la situation cyber en décisions actionnables, suivies et justifiables.
Cartographier les services essentiels
État civil, finances, écoles, CCAS, messagerie, accueil du public, prestataires et dépendances techniques.
Qualifier les risques et écarts
Sauvegardes, accès, MFA, postes critiques, comptes administrateurs, procédures, sensibilisation et conformité.
Prioriser les actions à financer
Classement par risque, impact sur la continuité, coût estimatif, urgence, conformité et retour attendu.
Construire un plan 48 h / 7 j / 30 j
Actions concrètes, responsables, échéances, premières mesures de réduction du risque et points de suivi.
Préparer le dossier d’arbitrage
Synthèse claire pour élus, DGS, DPO, fonction RSSI industrialisée, financeur ou prestataire.
PROCHAINE ÉTAPE
Commencez par savoir quoi faire ensuite
Clarifiez la décision, les prochaines actions et les justificatifs exploitables.
Diagnostic gratuit Assistant IA Outils français
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